Rediseño de Procesos de Negocios

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Mediante la evaluación sistemática del estado actual de los procesos de negocio de nuestros clientes, nuestros profesionales identifican las áreas de debilidad y trabajan con ellos para priorizar las oportunidades de mejora y la implementación del plan.

Una proporción significativa de nuestros proyectos implican evaluar y recomendar opciones para la mejora de los procesos y funciones de negocio. Nuestros clientes nos dicen que valoran nuestra capacidad de combinar esta experiencia con un enfoque en las personas que son un elemento fundamental de cualquier programa de cambio.

Problemas comunes de nuestros clientes:

  • Procesos ineficientes o de alto costo
  • Debilidades de control conocidas con el personal apagando incendios
  • Incumplimiento de plazos de presentación de informes (internos o externos)

Cómo podemos ayudar:

  • Análisis detallado y riguroso (de inicio a fin) del proceso
  • Rápidas evaluaciones y desarrollo de soluciones utilizando metodologías y experiencia probadas
  • Planes de mejora prácticos y alcanzables

Beneficios para nuestros clientes

  • Procesos eficientes que reducen los costos y mejoran el control
  • Compromiso con las iniciativas acordadas mediante la comunicación y consulta efectivas
  • Mejora continua integrada en los nuevos procesos

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